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最新最全详细的餐厅餐饮品牌招商加盟投资策划书

   日期:2020-03-12     浏览:1180    
最新最全详细的餐厅餐饮品牌招商加盟投资策划书。  
想开一家餐厅,那你知道该怎样写商业策划书吗?下面是品牌项目加盟网ppxmjm.com为您整理的“餐厅商业策划书”,仅供参考,希望您喜欢!  
第一章:前言  
茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的中国化。我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下,注重文化信息的交融和休闲放松的氛围,茶饮和餐食作为休闲的辅助功能,用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛,在消费者工作和学习之余,陶冶心情、享受生活、沟通信息,是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。  
休闲茶餐厅更是文化传播中心,我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵,结合合理的营运管理,在保证营业利润的前提下,突出茶餐厅的精神品牌,做到更为时尚化,更具品质,更有品位。而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。  
xx路位于城市学院的南校区南门外,是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。据调查,在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主,而用在吃饭上的消费更是占了主要比例,约占月消费的70%左右。所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。  
项目市场地设xx路,周边各色小吃和餐饮业比较多,竞争会相当激烈。但是经过分析,我们认为,就目前xx路的情况来说,餐饮类产业的市场依然没有饱和,有很大的发展空间。  
最新最全详细的餐厅餐饮品牌招商加盟投资策划书
第二章:公司概况  
一、公司宗旨  
本公司旨在通过我们的服务,充分彰显休闲和娱乐的主题,为城市学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场所。  
在未来的经营中,我们会努力将休闲茶餐厅打造成为城市学院学生在学习工作之余,休闲、娱乐、饮食、聚会等活动的首选地点。  
我们将始终坚持不懈地做好“休闲”的特色,突出我们鲜明的个性化,在餐饮业做出我们自己的品牌。同时,我们坚守诚信为本的信念,在研发、销售和管理领域做到信誉第一,顾客至上。  
以质量求生存,以信誉求发展。在餐饮业的竞争中,我们会密切关注市场动向,积极开发个性化产品,以对消费者体贴入微的服务,安全卫生的食品制作,合理的价位和整洁温馨的环境实现我们的目标。  
在我们策划的实施过程中,我们将综合考虑消费者、股东、公司员工和供货厂商等个方面的利益,尽我们最大的努力,争取做到各方利益的最大化。  
二、公司简介  
xx公司成立于20xx年11月,业务范围涉及餐点和饮品以及为大家提供日常的休闲娱乐,打发课余时间的场所。本公司的法定名称是xx,法定地址在xx路。本公司是一个合伙制公司,主要办事机构是位于x路上的我们的实体店铺。  
三、管理队伍简介  
xx公司由四人合资组成。管理团队成员分别是xx。四人均为广告和会展管理系在校大学生,对于本项目的目标市场,即大学生群体的消费取向和需求有切身的体会。  
同时,所学专业为本项目的宣传推广和内部管理提供了较强的理论知识基础。其中三人为学生会相关部门的骨干成员,具有较强的对外交际能力、对内的管理能力、深厚的人脉基础和实践操作能力。  
四、具体人员分配  
xx女,物资采购,菜式搭配。她有较丰富的市场经验和食品制作的相关经验。  
xx女,财务。她耐心仔细,并且具有较强的财务管理能力。  
xx男,销售。主要负责xx路实体店内的销售工作及相关服务。他具有良好的沟通与服务能力和认真热情的服务态度。  
xx男,宣传策划与推广。他具有良好的人际关系和较强的宣策能力。  
第三章:产品与服务  
一、产品定位  
以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。  
二、产品服务特征  
本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。  
本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下,让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。  
餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等,产品品种多样,口味独特。店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能,以满足消费者更多的需求,在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。  
1、产品优势  
和市场上同类的产品和服务相比,我公司的产品具有以下的优势:  
优势一:成本优势。  
我们的成本比竞争对手低,这是因为我们有直接的原材料进货渠道,避免了原料在多次转手交易中的价格提升。我们对影响食品成本较大的重要原料制定了采购规格标准,即对应采购的原料,无论从形状,色泽,等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。我们认真做好存货的周转工作,严格控制原料在库存方面的成本。  
优势二:质量优势。  
我们具有一个安全和稳定的进货渠道,首先从原材料的选择上把好产品的第一关。我们具有专业的品质控制和质量改进的能力,同时制定了严格的厨师和服务人员的行为规范,保证了食品的安全、美观及美味。我们有良好的服务意识,并且坚持顾客为本的理念,保证了优质的服务质量。  
优势三:组织管理优势。  
本项目管理团队成员均为会展管理专业在校大学生,具备一定的专业管理知识和能力。  
优势四:意识优势。  
本商业团队成员的大学在校学生身份完全符合本项目的目标市场——在校大学生,可以最直接的、最大限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态。  
优势五:个性优势。  
本项目不同于普通的茶餐厅,也有别于一般的休闲性场所。休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起来,既能满足消费者一般的就餐要求,另一方面也为消费者提供了一个温馨舒适的休闲环境。这个是本项目的最重要的特点,是作出自己品牌的关键性要素。  
2、切入产品和服务  
本项目在实施的初期,将以餐饮为主,休闲为辅的方式进入市场。在市场成熟期后,将全面贯彻休闲茶餐厅的内涵,转为以休闲为主,餐饮为辅的经营方式。  
由于本项目在xx路还是属于比较新颖的商业模式,在进入市场的初期,会在一定程度上造成消费者的陌生感和不认同感,所以我们在初期选择一个对于消费者比较熟悉的经营方式,即主营餐饮类产品打开市场。  
我们的这种销售策略有利于消除消费者心理上的距离感,一定程度上为进入市场减少了阻力。但是,这种经营策略在实施过程中,如果力度把握不当,会对本项目的特点的突出造成消极的影响。另外,在经营策略中的转型期要注意转变的适度,否则会背离已拥有的客户群的消费习惯,造成市场成熟期现有客户的丧失。  
3、产品资源  
(1)提供产品与服务情况:  
餐食供应:以中西餐为主食,提供多种类、多口味、多形式的餐点,适应大众口味,接受度较高,是迎合消费者需求的首要产品。另外,具备各色甜点小吃,风味独特,成为本点餐食多样化的保证。  
饮料供应:咖啡,奶茶,果汁,沙冰和其他不含酒精饮料。  
书刊阅览:各类期刊,报纸杂志,动漫类书籍和各类流行文学。  
其他休闲娱乐方式:无线网络连接点,桌游。  
(2)原料供应情况:  
原料采购:  
原料采购是餐饮经营的重要环节,也成为在实际经营中餐饮企业食品原料成本控制的首要环节。采购的关键是建立、健全采购制度,明确采购标准,以标准规定采购的要求,严格监督。鉴于食品原料种类繁多,季节性强,品质差异较大,所以采购方面我们严格依据以下标准:  
1、保证采购质量优良  
2、采购价格合理  
3、依据人群,季节等条件控制采购数量  
4、与供应商形成长久良好的合作关系  
对供应商的要求:  
我们茶餐厅以餐点,茶饮为主要供应商品。主要合作对象的是食材、饮品供应商,在原料,价格,品质,服务上对供应商有着较高的要求。要求如下:  
1、供应商为国家颁布营业执照的正规商家,拥有3年以上的经营经历。  
2、严格按《采购清单》内容进行原料供应,供方保证原料来源及品质。  
3、根据需、供双方的协议而制定采购单价。原料结算采取月结方式,单价一经确认,原则上不变的。只有在生产此种产品的制造成本上浮或下跌5%以上,影响到本合约所订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时,双方需协商单价修订及实施日期事项。  
4、正常订货,需方按照所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货,紧急订货时则按“紧急采购周期”执行。  
5.双方严格按《供应商合作协议》内容进行合作。  
餐厅商业策划书2  
1.执行总结  
1.1公司  
1.2市场  
1.3投资与财务  
1.4组织与人力资源  
2.项目背景  
2.1目前全国的食品安全现状  
近些年多发的中国食品安全事件已经超出一般的市场违法违规范畴,它也正暴露出社会道德领域存在的一些不容忽视的问题。整治食品安全问题,除了加强市场监管和法规制裁,也更要从长远的和根本的道德培养方面采取系统而有力的行动。  
2.2农大周围餐饮现状  
大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。  
民以食为天,许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已,因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。  
虽然学校周围有固定的农贸市场和流动的快餐车,饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。  
2.3在校园周围开设自主餐厅的优势  
2.4开设自主餐厅安全影响分析  
3.市场分析  
3.1市场分析及特征  
基于自身的大学生活及对大学生的各种消费习惯和各种消费需求等有一定的了解,定量进行分析计算:假设在校大学生每人人均月消费额为400元左右,其中饮食消费占300多元,各种聚餐费可达150元,市场需求也相当可观。而聚会选择自助餐的参与意愿一般以上的占80%!  
因此可以初步断定,自助餐服务在大学生群体中拥有大量的顾客群,且顾客购买力大部分是固定的,购买欲望随交际、工作、生活、客观需求等而产生。  
3.2自主餐厅的市场前景  
市场经济是快速发展的、变化的、动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制定出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的整体状况进行总结,如此呈阶梯状的发展模式,如此才能有企业的未来。  
在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其他服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展。  
大学生的消费领域广阔,如果经营业绩好且条件允许的情况下,可以创办全国高校连锁自助餐厅。  
3.3竞争分析  
包括其他快餐店和大型酒店  
3.4国家和地方政策方针  
为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。  
根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:  
高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。  
此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元,并享受贷款贴息。  
4.公司战略  
4.1公司概述  
经营一个餐厅除了能按规定的条件下来经营,而长久生存的根本还在于对企业成本的控制、产品食品安全等主要因素。餐饮业经营过程中,对于节能、环保,生态,绿色,安全等名词将成为日常经营管理中的重中之重,否则一但出错将“因小失大”。所以本企以“安全第一,优质服务”为宗旨。  
4.2总体战略  
4.3发展战略  
5.市场营销  
5.1目标市场  
本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。  
5.2产品介绍  
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。  
5.3销售策略  
在校高校大学生是我们的目标顾客群,因此我们在相应的高校周围或附近设立相应的自助餐饮服务中心,方便顾客购买服务。并借助学校各种宣传栏张贴广告、宣传单深入宿舍楼、同学间相互传播等宣传,突出服务的透明性。广告力求信息传达准确到位,宣传公司经营服务理念。  
5.4销售渠道  
首先要明确:留住一个老顾客比争取一个新顾客少80%的成本,因此要千方百计地在顾客群中保留老顾客。尽可能的掌握老顾客的信息,了解老顾客爱好的菜肴和习惯。  
动用现代科技手段,用电脑来建立和查询“顾客档宴”,把各种途径收集到的顾客信息输入电脑,要求能及时方便的查询。听取顾客对餐馆的意见,主动与老顾客联系。  
6.生产管理  
6.1店面布局  
6.2品种选择  
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以山东等地的北方小吃为主打特色,品种繁多,口味齐全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。  
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。  
6.3食材选择  
7.投资分析  
7.1股本结构与规模  
个人出资,学校参股  
7.2资金的来源及运用  
由父母或是亲戚的同事作担保,即可在工行、建行等金融机构获得10万元左右的保证贷款,从而较快的获取创业资金。  
8.财务分析  
8.1主要财务假设  
(1)初始阶段的成本主要是:  
场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用(600),场地装修费用(5000),厨房用具购置费用(1000),基本设施费用(5000)等  
(2)运营阶段的成本主要包括:  
员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。  
(3)每日经营财务预算及分析  
据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。  
8.2会计报表及附表  
9.管理体系  
9.1组织形式  
店长兼收银1名,厨师5名,服务生15名,另可招学生做义工。  
10.机遇与风险  
10.1机遇  
根据自身对自助餐厅的了解与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。  
10.2风险  
(1)管理风险  
餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。  
(2)市场风险  
市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。  
项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。  
项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。  
(3)原料资源风险  
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。  
11.风险资本退出  
11.1退出渠道  
其操作方式分为亏损清算和亏损注销两种。  
11.2风险投资的投资期限  
根据贷款年限,按5年投资期限。  
餐厅商业策划书3  
一、项目名称:  
xx特色餐饮  
二、创业目标  
发展以“xx”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁xx文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。  
xx文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。  
三、市场分析目前餐厅的现状:  
1、品牌餐厅:  
xx等这些品牌餐厅已成为“xx”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。  
2、酒店餐厅:  
由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了xx酒店的餐厅外其他都惨淡经营。  
3、民俗、文化酒楼:  
由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗--xx;文化--xx等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。  
随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,xx等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。  
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。  
饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。  
绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。  
四、市场调研:  
必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。  
具体项目由餐饮咨询公司负责。  
选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元/平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责。  
五、餐饮特色:  
以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬xx绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。  
菜品以xx文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸,最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。  
六、目标市场的定位。  
中高收入者能接受的绿色餐饮业。  
顾客群:个体私营业主+白领+其他。  
七、市场策略。  
产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比xx十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。  
八、餐厅设计  
1、整个餐厅设计体现xx文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。xx文化的东西覆盖全餐厅。  
2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。  
3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。  
4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)  
5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。  
6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。  
7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。  
8、整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。  
9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。10、门匾采用木制招牌(烫金字)。  
11、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。  
12、嘉宾留座牌全部用木刻。  
13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌),大厅挂有本店特色菜的出处典故。  
14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。  
15、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。  
九、投资费用预算(按2000平方米)  
1、装修:130万  
2、厨房设备:30万  
3、照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台:80万  
4、餐厅用具:30万  
5、前期广告费、开业庆典:15万  
6、流动资金:50万  
总共资金准备:350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万  
十、人员配置  
1、厨房:50人  
2、楼面(含后勤):70人  
总经理:负责整个酒楼的经营  
大堂经理:协助总经理,负责楼面的管理工作  
销售经理:协助总经理,负责酒楼的销售工作  
主任:负责楼面的片区管理工作  
部长:协助主任做好各再分片的细化工作  
营养点菜员:专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜  
营销员:负责酒楼的销售导引回访工作  
服务员:执行为客人的服务工作  
迎宾:迎接客人的到来、引领客人入座  
传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席  
泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆  
库管员:负责库房物品的管理和收发工作  
收银员:负责每天客人用餐的结算工作  
吧员:负责酒水的发放和果盘制作  
洁净员:负责整个餐厅的清洁工作  
采购员:负责整个酒楼物品的采买工作  
美工:负责整个酒楼的宣传工作  
维修工:负责整个酒楼设备的正常运转(含厨房设备)  
办公室主任:负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作  
稽核:负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作  
质检监察员:负责全酒楼各部门各岗位的行为规范。仪容仪表、质量监察等工作。  
财务部:负责酒楼所有帐目的处理工作  
十一、盈亏预测  
1、如果按每人均40元,每日500人次,月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50%计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年  
2、如果按每人均40元,每日700人次。月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50%计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回投资期为:2年  
3、如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50%计算,每月可盈利20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半  
4、如果按每人均40元,每日1000人次,月营业额为120万,费用控制在36万,综合毛利按50%计算,每月可盈利24万元,每年利润为:280万,收回投资期为:1年多一点为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,企业实行十常管理法(费用比其它餐饮要节约到5%-20%的成本)但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。  
十二、装修  
1、实行公开招标  
2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍  
3、公司派专人监督装修,并随时与装修方探讨设计方案  
4、装修时间不得超过3个月(年底前必须开业)  
十三、员工招募  
1、提前两个月开始招聘工作  
2、提前一个月开始员工岗前培训  
3、开业前十天开始上岗(做清洁)  
十四、广告策划  
1、提前1个半月策划完毕开业广告  
2、提前1个月开始出现广告  
3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告  
4、提前20天策划完毕开业庆典方案  
十五、供货商入场  
1、提前两个月开始接洽供货单位  
2、提前1个月定下供货商名单  
十六、手续办理装修之前开始办理各种经营手续(工商、税务、城管、派出所等),开业前必须完善。  
十七、规章制度提前一个月必须写完公司所有规章管理制度  
1、企业理念  
2、财务管理制度  
3、员工守则  
4、厨房管理制度  
5、采购管理制度  
6、楼面管理制度  
7、宿舍管理制度  
8、员工奖惩制度  
9、各部门人员职责  
10、xx十常管理法  
11、员工绩效考核管理法  
12、公司会员管理手册当上述各项工作完成后,一个正规的,有生气的餐饮企业才算真正诞生了,但更艰巨的任务也随之而来了。  
只要我们拥有一个团结的集体,强劲的管理班子,独特的营销策划、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面,通过口碑相传,逐步形成品牌,连锁全国。  
餐厅商业策划书4  
一、前言  
社会和经济的发展,特别是中国入世以来,使西方的饮食文化广泛的融入我们的生活,对我们来说,西方的饮食文化是一种新鲜事物,我们对它因为不了解而充满好奇;对其经营者来讲,如果想要盈利,就要把人们的心理由好奇变成喜欢。  
xx自助餐厅是刚进入xx市不久的一家西式比萨自助餐厅,现在它还没有像xx那样众所周知,人们对它还处在不了解和好奇的阶段,因此,为更好地宣传和推广,我们根据它所在的地理位置,消费群和自身的定位等方面进行分析,制定销售策划书,我们根据人们对西方快餐的消费心理和消费目的,确定两个营销切入点,即针对xx比萨自助餐厅的消费群进行有的放矢的宣传广告和建设自己的特色。  
二、具体分析  
1、背景及经营环境分析  
①经营特点:  
快餐为主,价格适宜,比较受学生白领及普通市民欢迎。  
②地理位置:  
位于xx路人群较密集的商业街区,附近有xx学院等高等院校,商务楼,洪家楼教堂,比较大的超市和家电商场及商业店面等,是xx区居民购物休闲的中心,人群密集,交通发达,行人过往率高,这是它的地理优势;xx自助餐厅的店面位于沿街商业楼的二楼,不宜于人们透过橱窗观察店面等,是它的不利方面。  
③主要经营项目:  
纯正美式比萨、蒜香鸡翅、比萨、沙拉、意大利面以及知名果汁可乐。于同为西式快餐的麦当劳和肯德基经营不同的食品,这是它的特色。  
④现定经营时间:  
中午9:00---12:00,下午4:00---10:00,经过调查,区xx自助餐厅周围的众多商务楼中的白领等上班族中午的午餐时间多为11:30---1:30,由此看来,中午的营业时间无法满足上班族的要求。  
⑤店面装饰:  
以xx市xx国家(线形拱门)纪念碑为标志;香美比萨,突出主要经营项目;明码标价,给消费者一种心理暗示:物美价廉。  
2、市场现状分析  
同类快餐数十家,无论是店面装潢、还是食品口味、消费档次、价格等都不逊于xx,竞争激烈,因此要在这些方面以及这些方面以外的方面中寻找竞争优势,争夺消费人群,高营业利润。  
3、消费群定位及消费者心理分析  
①消费群定位:  
从自身特色和地理环境出发,应以广大学生,白领、自由职业者及其他时尚超前的人群为主要消费受众。  
②消费者心理分析:  
广大学生,白领、自由职业者及其他时尚超前的人有充沛的业余时间,喜欢时尚和浪漫的生活方式,xx自助餐厅的装潢布置,格调优雅、轻松,适合于各种中小型聚会以及情人、同学、朋友间放松交流。  
4、竞争优势及劣势分析  
①竞争优势:  
xx快餐文化氛围及食品口味,寻求与同行业竞争者所不同的比萨口味是它的一大特色和优势。  
xx自助周边同行业竞争者并不多,而且地处热闹的街区,拥有广大的可开发消费群,自助店本身面积适中,有不同氛围分区分别适用于不同的消费群体,为客人提供良好的消费环境。  
②劣势:  
xx在经营时间安排上限定了对外开放时间,将自己的销售限定在特有的时间段内,这对此类快餐店来说是合理的,但是中国人的工作学习时间和生活习惯不同于西方,营业时间应因地制宜。  
店内虽有不同氛围分区,但在装潢中略有不足:如装饰画、装饰品缺少统一风格,色调氛围与饮食氛围不太协调,不能给顾客留下深刻印象,和增加消费者消费欲望。  
本店缺少广告宣传,忽略VI在竞争中的作用。  
三、营销策略  
1、广告策略  
1、海报传单为先行:  
根据xx比萨自助餐厅的地理位置和消费群,手绘海报在学校和商务楼的宣传栏里张贴;印制优质的彩色传单选择适当的时间在店面周围或消费群众多的地方分发,派单员聘用高校学生,让他们深刻了解xx,为自己树立良好的口碑,这样可以通过兼职学生的口头宣传打开在学生中的市场。  
2、增加公交车广告、站牌广告和户外广告牌、广播、报纸等广告形式。  
在比萨的消费群中,接触这类媒介的几率高于别类人群。  
3、服务宣传是特点:  
免费送货,并印刷优惠卷随外卖赠送,或由老客户,较固定消费朋友间相互传送。建立会员制,会员有享受优惠消费,达到一定的消费额为其赠送生日礼物等;制定自己的宣传品并定期更换,为消费者带来更多选择和享受的样式和机会博得消费者喜爱。  
4、开办活动为亮点:  
开展店内自主的活动,如小聚会,新品介绍优惠活动,xx文化节等,丰富饮食文化,活跃饮食气氛同时也带动员工的工作热情和团队精神。  
2、策划建议:  
1、优化营业方式  
除开放时间之外,增加“半开放”的时间安排;增加店内的比萨及其他小点心,热菜的外卖,可在一层店面设置固定外卖点,同时可电话预订,给与顾客送货上门的服务,但范围尽量控制在离店面距离不远的地点,食品价格可稍高于正常营业时间时的价格,但要合理。  
增加外卖的市场分析:xx地处热闹市区,高校及其他商业性机构人员密集,也相对固定,且他们具有年轻现代独特的饮食消费观念,可在这一项目上对消费人群进行开发,在市场上夺取更多更灵活的营业额。  
2、内部完善  
①美化店面是前提:  
过道装潢:  
由于xx比萨自助餐厅位于二楼,因此人们由一楼进入餐厅的过道装潢变得尤为重要。可以在过道的墙面贴上xx在中国和外国的店面的图片;楼梯可以铺上一些特殊材质的地板,让人们踩上去便有一种和一般水泥地面不同的感觉,使过道成为进入xx的前奏。  
店内装饰:  
根据消费者社会关系,寻求的饮食气氛而设有各种功能不同的饮食分区。优化店内的饮食文化气氛,更突出的提出一种店内所独有的饮食文化,虽为自助,但自助也要有自助的风格和魅力,这就要在店内宣传和食品口味上下功夫。  
店内平面宣传上有不少各种风格的宣传图片,但总体看来缺乏一种整体的格调气氛,店内独有的优雅气质并没有得到充分的体现,没有给消费者营造一个记忆的重点;食品口味上,虽然店内食品口味富足,食与饮兼备,但如果店内能推出几分颇具特色的食品样式或套餐之类,则更能吸引消费者的注意力,扩大xx在消费者中的接受认可度。  
②力求统一是必须:  
增加文化内涵,如深入研究比萨的历史,口味,工艺等等,赋予xx比萨历史感和新外衣。统一的餐具、服务员的服饰等会给消费者留下经营正规的良好印象。在餐具上统一印上xx的标志;桌椅的样式和摆放在统一中寻求变化;规定服务员的服装、发式、服务表情等。  
四、广告表现  
(1)CF表现  
1、文化内涵深刻  
2、口味独特  
3、服务优质与创新:服务人员态度柔和服务周到。  
4、就餐环境舒适,气氛柔和  
品牌项目加盟网ppxmjm.com认为表现重点:xx的文化内涵,口味种类,优质服务,就餐气氛。  

特别提示:本信息由相关企业自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。


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